Gestión de Proyectos

La Gestión de Proyectos nos permite establecer pasos, tener documentación standarizada, evitando omisión de acciones y enfoque en la comunicación. Gestionar es como planificar, administrar, coordinar, seguir y controlar el desarrollo de las actividades del tema.

"Un Proyecto es un emprendimiento temporário, realizado para obtener un producto o servicio único".

Generalmente es temporal, nuevo y con entregables progresivos.
Para obtener un buen resultado, es necesario la interacción de Recursos, Actividades, Costos, Riesgos y Calidad.

Abajo un video sobre la Gestión de Proyectos:
http://youtu.be/SUC5ECUdFxk

Para tener un proyecto exitoso es importante lograr los objetivos con los plazos alineados, dentro de los costos previstos y expectativas y escificaciones requeridas.

Todo proyecto tiene un ciclo de vida definido (Proceso de Ingreso, de início, planificación, ejecución con seguimiento y cierre)

Para que todo ocurra bien es importante definir roles dentro del equipo del proyecto:

• Sponsor: Patrocina, define el alcance, aproba cambios, toma decisiones, establece presupuesto, etc.
• Líder: elabora el presupuesto, supervisa el alcance, dimensiona recursos, identifica riesgos, informa el alcance, etc.
• Equipo: construye y valida el Plan de Trabajo, construye los entregables, gestiona riesgos, etc.
• PM: Realiza el seguimiento del Plan de Trabajo, coordina la comunicación, asegura el diseño, etc.

En VIVO la Gestión de Proyecto puede ser hecha por la area o por una area de proyectos, depiende de la complejidad del proyecto.
La area de proyectos utiliza esas informaciones, pero las areas gestoras cuando tienen un proyecto muchas veces no cumplen con todas las necesidades de una buena gestion!!!